| 基本信息 | 开放实验室名称 | 天津大学技术转移中心 | ||||
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| 类型 | 国家级重点实验室 | |||||
| 认定部门 | 科技部 | 认定时间 | 2014 | |||
| 依托单位 | 天津大学 | |||||
| 所属功能平台 | ||||||
| 所属领域 | 科技服务 | |||||
| 负责人 | 杨明海 | |||||
| 服务特色 | 1、专职技术经纪人队伍，提供专业贴心服务 中心以市场的方式，通过“好中选优”选聘机制，在国内高校首创组建培育了一支规模性专业专职技术经纪人队伍。技术经纪人具备技术、市场、法律、商务、金融等综合能力，能够为供需双方提供科技成果转移转化过程中的知识产权申请与保护、法律咨询、商务谈判、科技融资等全方位服务，用专业的技能与贴心的态度进行科技服务，实现科技与经济的无缝对接。 2、各相融合的信息载体，保障资源精准对接 中心借助学校优势，已通过汇总和梳理大量科技资源，建立了“专家-技术-需求”数据库，并凭借网络平台实现了配套信息资源发布功能；同时为配合数据库的高效利用，还辅助开发了“技术商品化成熟度评价体系”与“结构化成果档案”两个创新性工具。这些专业性特色化信息载体能够促进科技资源相融合，帮助供需双方快速准确找见所需，实现精准对接的同时建立起系统全面认知，提高科技成果转移转化效率。 3、“网络式”分中心布局，拓展市场合作空间 中心在全国打造“网络式”分中心格局形成服务地方的前沿阵地，已在全国范围内建立31个分中心，遍及全国16个省20多个地级市。京津冀地区作为重点布局区域，目前已在河北石家庄、保定、廊坊，天津武清、东丽、津南等多地布点并实地开展工作。分中心作为科技成果转移转化推广的重要渠道均指派专门技术经纪人入驻，入驻人员负责统筹协调整合当地科技、市场、金融相关资源，为深入企业及相关产业的走访调研、需求挖掘、服务对接、项目推广等提供“点对点”全程服务，全面提升工作开展效果。 | |||||
| 科研队伍和骨干专家 | 经纪人队伍：中心现有专职技术经纪人18名。团队成员年富力强，平均年龄在三十岁左右，均具有硕士以上学历，所涉专业背景包含化工材料、机械仪器、能源环境、信息自动化等多个领域。中心高度重视队伍建设与人才培养，始终遵循“加强两项基础素质、三种核心能力、四类业务知识”的指导方针，一方面不断吸收引进新鲜血液，另一方面，通过不断提供培训学习机会、结合实际操练、加强交流总结提升现有人员的法律、商务、金融、管理等专业技能，持续优化技术经纪人队伍的综合能力水平。 骨干专家：杨明海，男，博士，现任天津大学区域发展研究院院长，天津大学技术转移中心主任，天津大学技术转移有限公司总经理。主要研究方向为科技管理，曾先后承担了天津市教育工委调研课题《关于实施科技特派员计划的研究》和天津市教委调研课题《高校服务区域经济社会发展对策研究》；并在《中国高校科技》杂志发表《校企联合，驱动创新--以天津大学推进校企联合研究机构工作为例》论文1篇；在《科技管理研究》杂志发表论文《产业技术研究院的建设机制探究--以天津大学产业技术研究院为例》1篇等。 | |||||
| 科研成果 | “技术商品化成熟度评价体系”是针对国内外现有技术成熟度评估方法存在的主观性偏强、评价信息易丢失、打分判断的模型性问题研制的包含四个维度、三个层级、五十余项评价指标的一个标准工具。在微观数据采集、计量经济学检验、专家组调研形式等方面构建了科学性的构思。可以实现在转移转化过程的前端，对成果转化的成熟度进行评价，为科技成果转化提供参考。同时，通过指标分析和专家建议，帮助科技工作者认识成果与市场、技术与应用、科研与产业之间的距离，促进产学研用有效结合，推动科技成果转移转化。 “结构化成果档案”是中心通过运行几年来的实践经验积累针对目前技术转移转化过程中高校教师普遍存在的“缺少从产业角度的调研分析”，“成果的功能性、对比先进性不能突出展示”，“缺少财务能力分析和商业模式策划”，“缺少专利保护布局观念”等问题研制的具备可溯性、全面性、使用人群普适性、转化指导性的资料文档，一方面用于帮助老师深入、系统地思考科研成果的如何快速有效的进行转移转化，另一方面，可以结合技术成熟度评价成为技术转移中心在开展推动科技合作、投资以及知识产权运营方面的有效工具。 | |||||
| 代表仪器设备 | ||||||
| 专业服务机构名称 | ||||||
| 负责人 | 联系人 | 电话 | ||||
| 邮箱 | 邮编 | |||||
| 地址 | ||||||
